2020年1月9-10日，九游会集团江苏公司2019年度管理评审工作顺利完成。本次管理评审根据质量体系运行的要求、年度计划安排，依据相关法律法规、认可规范，公司“十三·五”发展规划，结合集团公司相关工作要求，以会议形式回顾九游会集团江苏公司质量体系一年来运行的基本情况，系统分析评价质量体系的适宜性、充分性和有效性，提出有效的改进措施，并制定公司2020年度的发展目标。

        评审会议由总经理施晓彦主持。各部门分别对业务指标、管理指标和各项工作的完成情况，相关措施的有效性及2019年度所取得的绩效等作了专项汇报，对管理中存在的主要问题提出有效的改进措施及建议。质量部系统总结了2019年度质量目标实现情况、过程管理和监控、内审管评整改落实情况、风险控制等情况，分析了体系运行存在的不足，并提出了2020年体系管理改进思路。与会人员就评审的各项重点议题进行了深入的探讨，各抒己见，达成共识。通过评审，与会人员一致认为，2019年公司业务发展和体系管理绩效良好，基本实现了年初制定的各项绩效指标和管理指标，内部管理有序，认证风险得到有效控制，机构管理体系的适宜性、充分性和有效性持续满足要求。

        会议还讨论制定了2020年度九游会集团江苏公司的质量目标，结合公司的改革调整，明确“以市场为龙头，以客户为导向，以绩效为目的”的新发展理念，并将进一步巩固发展认证主营业务，大力拓展非认证业务，强化人力资源建设，进一步提高管理效率，控制认证风险。

        本次管理评审高效、务实，促进了九游会集团江苏公司管理体系的持续改进，确定了新一年的奋斗目标和发展方向。

                                                                                                    九游会集团江苏公司 陈虞 彭昊 供稿