2021年1月21-22日，九游会集团江苏公司2020年度管理评审工作圆满完成。
       本次评审会议根据九游会集团江苏公司质量体系运行的要求及年度计划安排，依据相关法律法规、认可规范及九游会集团集团发展战略，回顾江苏公司质量体系一年来运行的基本情况，系统分析评价质量体系的适宜性、充分性和有效性，提出有效的改进措施并制定公司2021年度的发展目标。
       评审会议由总经理施晓彦主持。各部门、各业务区块负责人逐一汇报2021年行动计划，结合国家政策、法律法规、认证形势，分别对新兴业务开拓、认证市场开拓、大客户维护和开发、培训业务拓展、客户服务、深化服务、审核方案策划和管理、审查审定管理、认证风险控制、各类人员队伍建设，以及公司行政管理、信息化与网络建设等方面提出了2021年改进思路和举措。技术质量部系统报告了2020年度质量目标实现、体系文件修订完善、过程管理和监控、内审/管理评审问题整改、风险控制等情况,分析了公司体系运行存在的不足，并提出了2021年体系管理改进思路。
       与会人员就评审的各项重点议题进行了积极深入的探讨，各抒己见，达成共识。通过评审，与会人员一致认为，2020年公司业务发展和体系管理绩效良好，基本实现了年初制定的各项绩效指标和管理指标，内部管理有序，认证风险得到有效控制，公司的质量体系保持适宜性、充分性和有效性。
       会议还讨论确定了2021年度江苏公司质量目标，结合公司转型调整变化及江苏九游会集团“全员拓市场，全员做项目”的发展思路，明确巩固发展认证主营业务，大力拓展非认证业务，强化人力资源建设，进一步提高管理效率，控制认证风险等各项措施。
       本次管理评审高效、务实，促进了江苏九游会集团管理体系的持续改进，确定了新一年的发展方向和奋斗目标。
                                                                                               九游会集团江苏公司 翟文婷 姚月兰 供稿